Esnekliğin Acil ve Beklenmedik Durum Adaptasyonu Üzerindeki Etkisi Korkuya Rağmen Israrın Düzenleyici Rolü
Abstract
Bu çalışma, esneklik ile acil ve beklenmedik durum adaptasyonunu arasındaki ilişkiye odaklanarak bu ilişkide korkuya rağmen ısrarın düzenleyici rolünü ortaya koymayı amaçlamıştır. Nevşehir ilinde faaliyette bulunan seyahat acentaları yöneticisi 308 kişiden elde edilen verilerin hiyerarşik regresyon ile analizi sonucunda, esnekliğin acil ve beklenmedik durum adaptasyonu üzerindeki pozitif etkisi belirlenerek bu ilişkide korkuya rağmen ısrarın düzenleyici etkisi olduğu ortaya konmuştur. Kaynakların Korunması Teorisi (KKT) ve Planlanmış Davranış Teorisi’nden (PDT) yararlanan bu çalışma, hem esnekliğin hem de korkuya rağmen ısrarın önemli etkilerini doğrulamaktadır. Araştırma bulguları örgütsel alanda faaliyet gösteren yönetici ve girişimcilerin çevrenin oluşturduğu dengesiz ve belirsiz durumlarda karşılaşılabilecek acil ve öngörülemeyen durumlar karşısında pozitif kişilik özelliklerinden faydalandıklarını göstermektedir. Esneklik ve ısrarın bu zorlukları aşmaya, bunalım durumlarından hızla geri dönmeye, zor koşullarda dahi yönetici ve girişimcilerin devam etmelerine yardımcı olarak girişim başarısına katkıda bulunduğu ortaya konmuştur.
References
- Gülbahar, Y.; Özkan, O. ve Üzüm, B. (2022b). The effect of persistence despite fear on innovative behaviours: Mediator role of mental well-being and moderator role of fear of COVID-19. International. Journal of Management Practice. xxx (xxx): 239-250. (basım sürecinde)
- Gülbahar, Y.; Üzüm, B. ve Özkan, O. (2022a). Israr ölçeği’nin Türkçe’ye uyarlanması: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. (hakem incelemesinde)
- Hair, J. F.; Black, W. C.; Babin, B. J.; Anderson, R. E. ve Tatham, R. L. (1998). Multivariate data analysis. Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 5(3), 207-219.
- Hayek, M. (2012). Control beliefs and positive psychological capital: Can nascent entrepreneurs discriminate between what can and cannot be controlled? Journal of Management Research, 12(1): 3-13.
Abstract
References
- Gülbahar, Y.; Özkan, O. ve Üzüm, B. (2022b). The effect of persistence despite fear on innovative behaviours: Mediator role of mental well-being and moderator role of fear of COVID-19. International. Journal of Management Practice. xxx (xxx): 239-250. (basım sürecinde)
- Gülbahar, Y.; Üzüm, B. ve Özkan, O. (2022a). Israr ölçeği’nin Türkçe’ye uyarlanması: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. (hakem incelemesinde)
- Hair, J. F.; Black, W. C.; Babin, B. J.; Anderson, R. E. ve Tatham, R. L. (1998). Multivariate data analysis. Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 5(3), 207-219.
- Hayek, M. (2012). Control beliefs and positive psychological capital: Can nascent entrepreneurs discriminate between what can and cannot be controlled? Journal of Management Research, 12(1): 3-13.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Business Administration |
| Journal Section | Araştırma Makaleleri |
| Authors | |
| Early Pub Date | August 31, 2023 |
| Publication Date | August 31, 2023 |
| Published in Issue | Year 2023 Volume: 20 Issue: 2 |
.